Cursos y educación continua

Aprende las mejores prácticas y modelos de emprendimiento e innovación y cómo aprovechar las fortalezas de la empresa familiar para lograr el éxito. En este curso para emprendedores realizarás un proyecto de emprendimiento transgeneracional.

Acerca del curso

¡Las empresas familiares son indispensables en la actualidad, sin embargo, es de suma importancia conocer las herramientas y las estrategias de éxito que les permitan trascender en un entorno competitivo, es por ello que este curso de emprendimiento te brinda la oportunidad de conocer y aplicar las mejores prácticas, teniendo en cuenta los modelos de emprendimiento e innovación, para aprovechar las fortalezas de la empresa familiar, para que esta crezca y trascienda de generación en generación.

En este curso de emprendimiento tendrás la oportunidad de conocer los instrumentos y componentes que implican emprender; desde la ideación, validación de mercado y la propuesta de valor, hasta la presentación de venta para atraer inversionistas (Pitch de Negocios).

Este curso en línea entrega los conocimientos y las herramientas necesarias para el éxito de un emprendimiento en la empresa familiar.

El Centro de Familias Emprendedoras y EGADE Business School de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey es la Institución ideal para desarrollar estas habilidades, ya que el Tec de Monterrey es la universidad número 1 en México y la 6a mejor en Latinoamérica según Times Higher Education (THE) 2016. 

Los profesores del Centro de Familias Emprendedoras están altamente calificados y son reconocidos al ser parte del proyecto mundial STEP para el emprendimiento familiar, y la EGADE Business School es la escuela número 1 en América Latina, en su MBA, según el ranking de AméricaEconomía.

¿Qué aprenderás?

1. Comprender y aplicar las mejores prácticas en la empresa familiar
2. Distinguir los modelos de emprendimiento e innovación
3. Implementar las tendencias en emprendimiento en la actualidad en tu emprendimiento
4. Realizar un proyecto de emprendimiento transgeneracional
5. Determinar los componentes del emprendimiento:

• Generación de la idea emprendedora (ideación)
• Validación del mercado
• Propuesta de valor
• Presentación de venta para atraer inversionistas (Pitch de negocios)

Contenido

Tema 1. El emprendimiento transgeneracional: modelo STEP
     Subtema 1. Orientación emprendedora de la empresa familiar
     Subtema 2. Familiness (recursos únicos de la empresa familiar)

Tema 2. Megatendencias y emprendimiento
     Subtema 1. Introducción a la innovación y el emprendimiento
     Subtema 2. Megatendencias  y family office

Tema 3. Ideación y validación de mercado
     Subtema 1. Ideación y descubrimiento del cliente
     Subtema 2. Validación de mercado

Tema 4. Propuesta de valor
     Subtema 1. Reconocimiento de la oportunidad
     Subtema 2. Modelo de negocio

Tema 5. Presentación para venta (inversionistas familiares y no familiares)
     Subtema 1. Cómo contar tu historia- pitch de negocios
     Subtema 2. Bases para el intraemprendimiento familiar

Instructores

Fernando Sandoval Arzaga, Director del Centro de Empresas Familiares de la Región CDMX de la Escuela de Negocios del Tecnológico de Monterrey.

Luis Antonio Marquez-Heine, Director del Centro de Innovación y Emprendimiento del Tecnológico de Monterrey, Campus Santa Fe y, director del Full Time MBA en la EGADE Business School

Datos generales

Duración: 6 semanas

Idioma: español

Los modelos de negocios son una importante herramienta al emprender un nuevo negocio o al construir una empresa de crecimiento. El análisis de modelo de negocios nos provee de un marco de referencia simple y efectivo para evaluar nuevas oportunidades.

Acerca del curso

El núcleo del diseño de modelo de negocios se encuentra en las habilidades y liderazgo del manager emprendedor. Requiere un enfoque disciplinado para buscar oportunidades, así como reunir y alinear recursos para alcanzar objetivos importantes. En este curso, los alumnos fortalecerán dos habilidades importantes: la intuición y el pensamiento visual, a la vez que aplican métodos cuantitativos aprendidos en otros cursos, como Finanzas, Economía e Inteligencia Financiera.

El enfoque de este curso se encuentra en cuatro pilares:

1. La observación como un elemento clave para descubrir patrones de negocios.
2. La organización de la complejidad, el arte de la síntesis usando pensamiento visual, mapeo y diseño de sistemas.
3. El concepto de espacio en blanco como las "actividades potenciales no definidas o mencionadas en el modelo de negocios actual".
4. Storytelling y establecer contacto.

La observación es un aspecto clave para descubrir patrones de negocios. Los alumnos aprenderán, a través de distintos casos y metodologías -algunos ya vistos-, cómo identificar los elementos clave de un modelo de negocios. Esto incluye la naturaleza de una empresa de negocios integrada en la que definimos el Modelo de Negocios.

¿Qué sería diferente si los managers pensaran como diseñadores? Aunque mucha gente de negocios aprecia el poder del diseño, un proceso formal para practicarlo había sido elusivo: hasta ahora. En este curso, la meta es encontrar la manera de organizar la complejidad, el arte de la síntesis usando pensamiento visual, mapeo y diseño de sistemas, para conectar elementos tan distintos como las ideas, recursos, transacciones, valores y redes.

De acuerdo con Mark Johnson, el espacio en blanco se refiere a "las actividades potenciales no definidas o mencionadas en el modelo de negocios actual de la compañía; esto es, las oportunidades que existen fuera de su núcleo y mas allá de sus adyacencias, y que requieren un modelo de negocio distinto para poder aprovecharlas".

Un componente importante del diseño e Innovación del modelo de negocios es el storytelling y establecer contacto. Usar la tecnología para conectarse con la audiencia es clave. Como parte de los entregables a calificar, los líderes emprendedores deben saber sobre medios sociales y los contenidos impulsados por tecnología, concentrando ambos en modelar la manera de usar estas tecnologías para conectarse y comunicarse con otros y como lograr pasión a través de redes.

¿Qué aprenderás?

1. Distinguir los elementos de un modelo de negocios.
2. Organizar la complejidad mediante: pensamiento visual, mapeo y diseño de sistemas.
3. Identificar patrones clave de los negocios a través del BMC.
4. Explicar el concepto de espacio en blanco para identificar oportunidades.
5. Identificar el storytelling como componente del Diseño e Innovación del Modelo de Negocios.
6. Esquematizar modelos de negocios que tomen en cuentan el bienestar social y de la comunidad
7. Estimar el tiempo y el estrés para resolver un problema en distintos escenarios y entornos.
8. Identificar problemas de fondo a través de la formulación de las las preguntas correctas.
9. Valorar la tecnología como estrategia para conectarse con la audiencia clave.

Instructor

Luis Antonio Marquez-Heine, Director del Centro de Innovación y Emprendimiento del Tecnológico de Monterrey, Campus Santa Fe y, director del Full Time MBA en EGADE Business School

Datos generales

Duración: 4 semanas.

Idioma: español.

Requisitos: estudios de nivel profesional concluidos.

Objetivo del programa:

Este diplomado te ayudará a desarrollar competencias de alto nivel en herramientas y metodologías relativas a los sistemas de calidad y productividad. Buscamos formar especialistas en la implementación de los principios de Lean en procesos de manufactura y administrativos.

Habilidades a desarrollar:

• Aprenderás a utilizar la metodología lean manufacturing para aprovechar al máximo el uso de los recursos, eliminando los desperdicios y costos, mientras aumentas la calidad y producción en tu empresa.
• Desarrollarás conocimientos de la filosofía lean que se enfocan a una mejora continua con resultados tangibles en los procesos de las organizaciones.
• Activarás tu pensamiento creativo e innovador, y reforzarás la aplicación de prácticas profesionales, éticas y con valor

Dirigido a:

• Es ideal para profesionistas que se desempeñan en jefaturas de mejora continua con personal a su cargo y cuentan con conocimiento básico de uso del Excel, un nivel de inglés que les permite leer casos de éxito y al menos dos años de experiencia. 

Detalles:

Duración: 115 horas.

Modalidad: Live.

Objetivo del programa

Esta certificación te ayudará a fortalecer el enfoque ético en la toma de decisiones que conlleven la creación, gestión y evaluación de los riesgos de cumplimiento e impacto en el entorno económico, operativo y regulatorio, lo que te permitirá fortalecer la cultura ética organizacional en tus entornos de referencia.

Habilidades a desarrollar

• Serás capaz de liderar, desarrollar e implementar un programa de ética y cumplimiento al interior de la organización con base en la creación de una cultura de integridad.
• Podrás obtener la certificación internacional de LEC de Ética y Cumplimiento Corporativo, otorgada por Legal, Ethics and Compliance (LEC).
• Este programa tiene más de quince expertos que cuentan cada uno con más de veinte años de experiencia en las materias de ética empresarial, legal normativo, cumplimiento, riesgos, controles, auditoría e investigación interna.
• Fortalecerás el enfoque ético en la toma de decisiones que conlleven a la creación, gestión, evaluación de los riesgos de cumplimiento y su impacto en el entorno económico, operativo y regulatorio.

Dirigido a:

Es ideal para profesionistas con al menos dos años de experiencia laboral en departamentos de legal, control o auditoría, y que desean emprender en el área de ética y cumplimiento corporativo.

Detalles

Duración: 104 horas.

Modalidad: Live.

Objetivo del programa

Este diplomado ayudará a transformar al ejecutivo de recuross humanos en un socio estratégico de la organización que, a través de soluciones integrales en términos de talento, maximice la experiencia y el compromiso de los colaboradores.

Habilidades a desarrollar

• Desarrollar tus habilidades como profesional de capital humano, con las que puedas solucionar los retos actuales y diseñar el futuro del área.
• Podrás crear planes estratégicos e innovadores que permitan la atracción, desarrollo y retención del mejor talento de la organización.
• Implementarás soluciones integrales que maximicen el compromiso y la experiencia de los colaboradores.
• Activarás tu pensamiento creativo e innovador, y reforzarás la aplicación de prácticas profesionales, éticas y con valor.

Dirigido a

Gerentes, coordinadores o jefes con tres a cinco años de experiencia en áreas de recursos humanos, y con experiencia mínima en dos áreas de la función.

Detalles

Duración: 100 horas.

Modalidad: Live.

EGADE Business School lleva su metodología de aprendizaje a un formato de clases digitales en vivo, para desarrollar tus competencias en negocios.

LiveOnLine ofrece 8 programas de distintas tendencias para impulsar tu crecimiento y capacitarte de manera ágil, bajo un modelo flexible que se adapta a tus necesidades.

Toma el contenido en línea en el momento que quieras, crece tu red de contactos y conéctate en vivo con tu profesor en tiempo real.

Programas

• Transformación digital: desarrollo empresarial y mercadotecnia
• Economía circular
• Finanzas digitales
• Liderazgo y comportamiento organizacional
• Business analytics
• Estrategias de marketing digital
• Innovación y emprendimiento
• Organizaciones dirigidas por el servicio

Ventajas

Cursos personalizados

Empieza con una evaluación que te ayudará a definir cuál o cuáles de los cursos se adaptan mejor a tus objetivos.

Expande tu red de contactos

Interactúa con participantes de distintas partes del mundo por medio de las sesiones, evaluaciones, proyectos en equipo y tareas.

Concreta tus resultados

Ya sea que tomes uno o varios cursos, recibirás un certificado por parte de EGADE Business School por cada curso que completes.

EGADE Bootcamps consiste en programas de entrenamiento intensivo y práctico en áreas vanguardistas, realizados en plataforma de realidad virtual o presencial.

Aprende con el modelo competency-based learning y de nuestros instructores, expertos globales en su área de especialidad, quienes te guiarán para desarrollar un proyecto y prototipo que presentarás ante jueces para recibir retroalimentación.

Se ofrecen tres Bootcamps:

Bootcamp de emprendimiento.

Bootcamp de experiencia del usuario.

Bootacamp de creación y diseño del futuro.

Ventajas

Oportunidades de networking.

Concretar competencias.

Apoyo constante de líderes, tutores e instructores.

Objetivos

Este curso capacita en el conocimiento y práctica de los conceptos, modelos y técnicas de análisis y evaluación de las alternativas de inversión y financiamiento a corto, mediano y largo plazo en las empresas, así como en el análisis e interpretación de la información financiera necesaria para diagnosticar la situación efectiva de un negocio, con el propósito de obtener una rentabilidad que incremente el valor del capital de la empresa y abrir oportunidades personales en el aprendedor para alcanzar una mejor posición directiva.

Habilidades a desarrollar

- Análisis de la información financiera generada por las actividades de la empresa.

- Comprensión el trabajo del personal de administración y finanzas para una mejor colaboración. 

Requerimientos

- Este curso está dirigido a personas que ocupan puestos de jefatura de área, gerencias o direcciones con al menos un año de experiencia.

- Licenciatura terminada.

- Conocimientos básicos de álgebra y Excel.

Detalles

Duración: cuarenta horas.

Modalidad: Aula Virtual.

Apoyo educativo

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